2017年3月9日下午，陕西中联实业集团2017年职能系统管理人员工作会议在赛瑞喜来登召开。集团董事长马栓银、集团副总经理马莉、集团副总经理兼汽车管理公司总经理徐东、集团公司主管级以上管理人员及各公司总经理、职能部门负责人等共同参加会议，董办主任马琳翔担任此次会议的主持工作。
会议第一项由董办主任马琳翔宣布会议主题及议程。集团人资总监助理贾晓玲就2017年度考核管理办法修订部分进行解析。董事长与各公司职能系统管理人员共同签订了本年度《岗位目标责任书》和《考核管理办法》。接下来贾晓玲助理宣读了2017年度集团薪酬政策调整方案，并针对调整方案进行了详细的解析，调薪增幅平均约20%。在经济形势下行的大环境下，集团公司却大幅度提升员工薪资水平，振奋了人心，激发了斗志，充分体现了集团公司对人才的重视与关怀。
育教中心主任尚晓娟分别就育教中心成立的意义与必要性和部门近期工作成果及未来工作规划进行了汇报。各公司人员对育教中心工作的重要性表示肯定，并结合各公司的实际问题对培训工作提出了合理性建议。
企业文化建设部霍晓华部长在会议第五项议程中，对企业文化建设的重要意义进行全方位深入细致的讲解。集团企业文化建设已由第一阶段的宣贯转向第二阶段的落地，真正向行为文化深化落地。今后，在全集团要着力打造“温情文化”，实现人性化管理，这个重点就在于各级管理人员的落地执行。霍部长的讲解激起在场每位管理人员的共鸣，大家对企业文化建设工作带给我们的影响进行了热烈讨论，并分享了身边的真实案例。
