“不用准备，我喜欢现场发挥，喜欢把真实的我展示给别人，从而发现问题，提升自我，互相学习”，当小编将专访题纲发给本次的专访对象——陕西幸福汽车销售有限公司展厅经理罗鹏涛时，他这样说到。没有做任何准备，现场即兴发挥，他的“表现”如何？下面跟着小编一起走进如此“真实”的罗经理。
近7年来，我在中联集团收获了很多，不管是物质上还是精神上。第一，通过这7年的奋斗，我买了房，买了车，并成家立业，这是最“实在”的收获。第二，我从一个莽撞懵懂的小伙子变得更加成熟、理智，也慢慢学会控制自己的情绪，少了些许冲动，看待事情也多了一些理解和换位思考。第三，成长了不少，以前我是一个内心很不自信的人，也不愿意主动去和别人沟通，经过在中联集团近7年的磨练，我更加自信，也更愿意主动和别人沟通。感谢中联集团，感谢幸福公司，感谢这七年时光，让我成为今天的自己。
另外，“士气”和“激情”是一个销售团队必不可少的，即使有再好的资源和客户，如果没精打采的去接待，相信客户一定是谈不下来的。就我自身而言，性格占了一定优势，我是一个“豪迈”的人，所以就会很有激情。但我团队中不是所有人都是有我这种性格，针对这种情况，我会通过不同的方式将我的激情传递给大家。例如，我每周都会带领我的团队去打篮球，通过这样一种团队协作的竞技项目把大家凝聚在一起，把大家的朝气激发出来。当然，也有部分同事不喜欢打篮球，针对这种情况，我会投其所好，不管他的兴趣是什么，不管是桌球还是其他项目，我都会陪着一起去做，只有经过多次的深入接触，我才能和我的团队打成一片，我才能真正走进大家的内心深处，才能在大家出现消极情绪时及时给予“戳中要害”的关怀，才能真正让大家从消极情绪中走出来，以饱满的热情投入到工作中去。同时，为了激发团队士气，我要求我的团队必须每天八点半之前到公司，而且必须互相问好，声音还要足够大，我会带领我的团队一起去食堂吃早餐，只有通过诸如此类的方式，我和我的团队才成为了“共同体”，才在市场环境不好的情况下依然饱含工作热情和激情。
罗鹏涛：首先，毫不夸张的说，我对董事长非常崇拜，我非常喜欢董事长的风格，我喜欢把不可能的事情变为可能，我觉得我的人生观、价值观和集团企业文化理念非常契合，集团企业愿景也一直是指引我前进的“向导”。其次，在中联集团工作久了，和这里的人都有了“亲情”，我舍不得离开这里，我舍不得离开大家，这里就是我第二个家。再次，我喜欢工作，我喜欢在这里工作，记得2018年全年我只休了13天假，但我无怨无悔，如果让我突然停下来，不去工作，我会不知所措，我会不知道去干什么，也会很烦躁。同时，我喜欢军人，在朱总“军事化”的管理下，我成长了很多，从朱总身上学到了很多为人处世的道理和学问，也更加释然。另外，我放不下我的团队，是团队成就了我，没有团队就没有我。在当下比较艰难的时期，我更不能离开公司，不能离开我的团队，我们要报团取暖。最后，我相信董事长，相信集团，我们一定会愈挫愈勇，我会坚定不移的跟随董事长，与中联集团一同发展。
罗鹏涛：毋庸置疑，集团企业文化理念始终指引着我的工作行为。企业愿景中的“回馈社会”在我心里留下了深深的烙印，在回馈社会之前，我首先须回馈我的家人，回馈我的父母，回馈我的朋友，回馈我的同事，回馈我身边每一个最亲近的人，这才是基础和前提。在用人标准中，我们首先强调的是态度，态度永远是第一位，其次是责任，只要身穿中联集团的工装，我们就有责任和义务做好自己的工作，尽全力为中联集团贡献自己的力量，只有这样，才可以称得上是“中联人”。最后，我还想说“四严管理”，做人做事就应该有规矩，就应该认真按照流程来办事，只有这样，我们才会不怕事，也不怕出事。
